Dicen los expertos que todo lo relacionado con la salud, la belleza y el bienestar ser� uno de los cuatro pilares que mover� la econom�a en los pr�ximos a�os.

El mundo siempre ha cambiado y lo sigue haciendo cada vez m�s a velocidades vertiginosas. Estar al hilo de estos cambios o de algunos, y percibirlos, es vital para saber dirigir con acierto nuestro negocio y profesi�n. Por ejemplo, uno de esos "puntales" ser� decidir si nuestro negocio lo dirigimos a un segmento low cost o a uno premium. Aqu�llos que se queden en la zona media lo tendr�n m�s dif�cil.

La segunda tendencia es la digitalizaci�n de la econom�a, Internet, tel�fonos inteligentes, nuevos medios de pagos, venta on-line, etc. El desarrollo de las nuevas tecnolog�as, combinado con la utilizaci�n intensiva de Internet ha revolucionado el d�a a d�a de profesionales y particulares en muchos sectores. Estoy seguro de que cada negocio tiene su espacio y su forma de relacionarse en Internet, as� como la mejor f�rmula para sacarle provecho. Hay quien dec�a recientemente que no estar en Internet ser� como si no existieses, o lo que es peor: vendr�n otros a ofrecer lo que t� no ofreces.

Los mercados emergentes son el otro puntal. Las nuevas clases medias de estos nuevos mercados ya generan el 50% del PIB mundial. Las multinacionales y fabricantes ya no s�lo producen en estos mercados sino que tambi�n capturan el crecimiento emergente gracias a estrategias de marca mundial o adaptaci�n de productos y marcas a los mercados locales. El movimiento demogr�fico puede ayudar tambi�n a nuestro negocio a captar nuevos clientes potenciales que antes ni imagin�bamos.

El cuarto y �ltimo pilar es el envejecimiento de la poblaci�n. Se estima que en 2025 un 25% de la poblaci�n europea tendr� m�s de 60 a�os, y todas aquellas empresas que se centren en esta tem�tica tendr�n muchas posibilidades de comercializar sus productos y desarrollarse. Las oportunidades en este mercado son y ser�n muchas y diversas.

Saber elegir y/o combinar estas tendencias de mercado ser� decisivo para que el �xito acompa�e a la gesti�n de nuestro negocio. Ahora hay que definir c�mo enfocarlo.